1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией

Программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией» предназначен для автоматизации деятельности инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, организаций оказывающих услуги по внедрению программных продуктов, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также любых других проектных организаций.

«1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией» может эффективно использоваться в качестве автоматизированной системы управления проектной деятельностью 1С:Франчайзи. Специализированный отраслевой функционал может быть использован для расчета рентабельности проекта, оценки исполнимости проекта, распределения ресурсов и контроля исполнения этапов проектных работ, для получения отчетов по отклонениям от планов-графиков, управления поступлениями денежных средств по портфелю проектов.

Конфигурация включает в себя следующие подсистемы:

1. Управление проектами и портфелями проектов (PMO)

• Управление портфелями проектов и программами проектов
• Проектное управление трудовыми и материальными ресурсами предприятия
• Управление финансами проектов и портфелей проектов
• Управление жизненным циклом, содержанием и расписанием проекта
• Оперативное управление проектными работами
• Управление знаниями

Управление ресурсами предприятия (ERP)

• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
• Управление финансами
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление запасами (складом)
• Управление производством
• Управление персоналом, включая расчет заработной платы
• Управление основными средствами и ремонтами

Управление отношениями с заказчиками, поставщиками и подрядчиками (CRM/SRM)

Сервисные функции

«1С:Управление проектной организацией» ориентирован на решение следующих бизнес-задач:

• Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
• Обеспечение управления компанией с различными организационными структурами (функциональной, проектной, матричной).
• Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
• Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
• Организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования.
• Увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов.
• Оперативный контроль хода работ по проектам, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе проектов.
• Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия.

При разработке программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией» учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов (таких, как PMI PMBoK, IPMA ICB, PMI The Standard for Program Management, PMI The Standard for Portfolio Management, RUP, OPM3), а также опыт автоматизации проектно-ориентированных предприятий.

Лицензирование

Внимание! Для масштабирования и расширения количества рабочих мест Вы можете приобрести дополнительные лицензии.